本文摘要：自十八大以来，新一届领导人们所言岂不我想要最少到目前来说给了国民耳目一新和不一样的感觉，其中我最喜爱的一句话就是习近平总书记说道的：相悖误国，实干兴邦。借此言到我们的工程项目，工程质量的优劣将直接影响到后期的用于安全性等一系列问题，这个我想要大家都确切。首先我再行详细说道下实践中施工中影响工程质量的不利因素有哪些：1、施工单位质量管理制度不完善；分包单位质量意识疏远；施工作业人员素质不低；劳务分包老板没良心（明确要求工人偷工减料等）；监理单位更容易抽；甲方监管严加等等。

自十八大以来，新一届领导人们所言岂不我想要最少到目前来说给了国民耳目一新和不一样的感觉，其中我最喜爱的一句话就是习近平总书记说道的：相悖误国，实干兴邦。借此言到我们的工程项目，工程质量的优劣将直接影响到后期的用于安全性等一系列问题，这个我想要大家都确切。首先我再行详细说道下实践中施工中影响工程质量的不利因素有哪些：1、施工单位质量管理制度不完善；分包单位质量意识疏远；施工作业人员素质不低；劳务分包老板没良心（明确要求工人偷工减料等）；监理单位更容易抽；甲方监管严加等等。

其次，就以上不存在的问题谈谈个人几点观点，不一定很全面，由于工作时间不宽难免会有不悦之处还请求求证。1、施工单位的质量管理制度（总承包单位）从项目三方管理来说总包在施工单位是工程建设期间工程质量的主要参与者和要求着。

也就是说总承包单位的管理水平和经验等都将要求一个项目的胜败，在确保施工安全性的前提下，质量就沦为尤为最重要的掌控方面。只有创建了科学、合理和高效并继续执行做到的质量管理制度，我想要质量管理的责任和工作才能落到实处，才不是相悖。至于制度的制订和实施每个单位有各自的实际情况，这里我想要说道一个问题：作为领导无法独断专行，要明白责、权、位的统一才是管理要点。

无法让下面的员工意味着只承担责任而没确实权利，如对于用于不合格的工程材料员工可以一票否决，而不是领导说道可以就可以。2、分包单位质量管理意识疏远现在总承包施工单位基本上都会将工程分包，不管是专业工程的分包还是劳务分包都且沦为分包单位，按工程质量三检制的规定，首先是分包单位的自检，再行是总包单位的检查，最后才是监理的竣工验收检查。

但有些分包单位质量意识疏远甚至没，腊工作的时候不严格要求，干完了必要报验，如果遇上不检查的总包单位，再行等候监理单位，如果碰上个不懂或不负责任的监理蒙混过关，那么后果不堪设想！所以专业分包单位要想要存活和发展就必需强化自身质量及其他方面的管理，做尽职尽责，腊出有水平，腊出有形象。3、施工作业人员素质不低施工人员是工程项目实际操作者和实施者，不管多完备的制度和拒绝最后要靠他们去实际已完成。而目前的实际情况是大多工人自指出实践经验非常丰富，只按自己的点子做到。

可就是他们所谓的经验有时候（现在来看是大多数时候）却都是不准确或者说不合理的。再者就是他们的老板或者带班的意思和指令也是很关键的因素，有时候甚至经常出现总包在拒绝分包，分包却管理没法现场带班的，因为带班不受他老板管理。所以针对这种情况就必需对作业工人展开定期的教育和培训，对于有特殊要求的岗位一定要严苛检查其上岗证件。

本文关键词：工程,质量,不是,儿戏,、,空谈,自,天博app下载安装,十,八大

本文来源：天博app下载安装-www.hujiangjg.com